“蒙牛速度”在中國企業(yè)界引人注目。CCTV2003“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”對(duì)牛根生的頒獎(jiǎng)辭寫道：“他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度！”

 海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏也曾經(jīng)提到過這樣一個(gè)問題：“如何讓石頭在水上飄起來？

 答案既不是“把石頭掏空”也不是“把石頭放在木板上”更不是“做一塊假石頭”，正確的答案是“速度！”。

 設(shè)計(jì)院的發(fā)展需要的是“速度”，個(gè)人的成長(zhǎng)自然也需要“速度”，只有每位員工都“跑”起來才能帶動(dòng)整個(gè)單位騰飛，才會(huì)給我們帶來更大的收益。當(dāng)然這“速度”二字不僅僅是字面上的，不僅僅是“拖”“拉”“等”“靠”的反義詞,對(duì)院里來講是方針、政策，對(duì)于我們每個(gè)員工來講就是質(zhì)量和效率。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下需要的是一個(gè)反應(yīng)迅速的新型企業(yè)，需要的是能夠獨(dú)當(dāng)一面的“專家”。只有快速的反應(yīng)，正確的應(yīng)答才能贏得業(yè)界的認(rèn)可。

 在個(gè)人成長(zhǎng)的歷程中，在實(shí)際的工作中，可能會(huì)有這樣那樣的影響和制約要素，但無論如何不要耽誤自己的辦事效率，不要給自己任何借口，只有把事情在有效的時(shí)間內(nèi)高效率、高質(zhì)量的完成，才是你最應(yīng)該做的。用蒙牛搶占市場(chǎng)的速度去做事情，才能得到你的領(lǐng)導(dǎo)、同事和業(yè)主的認(rèn)可。

 個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展是相輔相成，不可或缺的。設(shè)計(jì)院的發(fā)展直接關(guān)系著我們每個(gè)人的成長(zhǎng)，只有設(shè)計(jì)院發(fā)展了，我們個(gè)人才能有更大的展示空間，更多的機(jī)會(huì)，也才能得到更多的鍛煉和磨礪?？梢哉f設(shè)計(jì)院的命運(yùn)也是我們個(gè)人的命運(yùn)。然而，有些人總認(rèn)為自己到企業(yè)只不過是在為單位打工，至于設(shè)計(jì)院如何發(fā)展，與自己完全沒有關(guān)系。我覺得，持這種觀念的人實(shí)在可悲，因?yàn)樗麄儚膩頉]有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)院的發(fā)展與自己的命運(yùn)有著千絲萬縷的聯(lián)系，他們完全沒有想到設(shè)計(jì)院的發(fā)展在有利于企業(yè)自身的同時(shí)，也有利于我們每一位。試想一下，如果你抱著對(duì)公司的發(fā)展不在乎的心態(tài)去工作，那么，你到任何一個(gè)公司都不可能會(huì)有好的心態(tài)去工作，更不會(huì)得到好的發(fā)展。我們只有借助公司這個(gè)平臺(tái)，才可以更好的展現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，才能得以更好的成長(zhǎng)。

 人才是企業(yè)的第一資源、黃金資源。設(shè)計(jì)院可以沒有資金廠房，但絕對(duì)不能沒有人才。不斷地改善人才成長(zhǎng)機(jī)制，為人才發(fā)展提供平臺(tái)和空間，是保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要條件。如果我們將單位比作一個(gè)人，那么機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置就是這個(gè)人的骨架，如果一個(gè)人失去了骨架的支撐，那么他就失去了平衡，也就失去了生存下去的能力。在企業(yè)中，人才是企業(yè)得以發(fā)展的支柱，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支撐。在企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才是先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)文化的重要?jiǎng)?chuàng)造者和傳播者，誰擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也就擁有了市場(chǎng)。

 重視人才，吸納人才，是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。然而，光有人才還是不夠的，還要合理的使用人才，使其在企業(yè)的發(fā)展中充分的發(fā)揮他的才能。充分挖掘人才的潛能，發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展中的作用是衡量一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)性的重要體現(xiàn)。設(shè)計(jì)院要發(fā)展，就要不斷提高一線員工的技術(shù)水平，提高二線員工的管理水平，不斷更新觀念和新知識(shí)，接受新理論、新技術(shù)，只有新鮮的知識(shí)和充足的動(dòng)力才能帶來工作的積極性。因此不斷的對(duì)個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)和再教育是成為企業(yè)提升管理層次的關(guān)鍵。當(dāng)然，企業(yè)要發(fā)展還要能留住人才。在引進(jìn)人才的同時(shí)，為其提供學(xué)習(xí)創(chuàng)新的平臺(tái)，賦予其應(yīng)有的職責(zé)，讓能力得到最大限度的發(fā)揮，讓事業(yè)留人，讓他們?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

 作為L(zhǎng)NCD的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰，企業(yè)的成長(zhǎng)也就是我們的成長(zhǎng)，在共同的努力中，我們將更加成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺(tái)上從容的面對(duì)工作與生活，面對(duì)自己的人生，永不言敗。

                                            作者：劉增廣